Gerektiğinde ‘Hayır’ Diyememek!
- Atıf Büyüksoy
- 15 Eki 2016
- 1 dakikada okunur

Ekip arkadaşlarıma çok sık söylediğim bir paylaşımdır, “Gerektiğinde hayır diyemiyorsanız, iyi yönetici olabilmeniz de, yönetici ve lider olabilmeniz de, karşınızdakine güven vermeniz de çok zordur.”
Çalıştığınız bir kurumla iş birlikteliğini bitirmeniz gerekiyor ama orada sürdürdüğünüz beşeri ilişkiler hayır demenizi zorlaştırıyor, ya da karşınızdaki kişi ile gerçekleşmiş geçmiş dialoglarınız, alınması gereken kararları geciktiriyor hatta hayat buldurmuyor.
Çok sevdiğim bir sözü var, William J.H. Boetcher’ın; “ Doğru bildiğiniz şeyi yaparak insanların canını sıkmak, yanlış olduğunu bildiğiniz şeyi yaparak onları bir süreliğine memnun etmekten daha iyidir; bu özsaygınızı kaybetmenizi engelleyebilir.”
Bu özsaygı ve dürüstlük insanlara karşı hem iyi hem de cesur olma becerisine sahip olanlarda ortaya çıkar.
İyi; çünkü karşılarındakinin görüş, his, deneyim ve inançlarına, büyük bir saygı ve ihtimam gösterirler.
Cesur; çünkü kişisel bir tehdit algılamaksızın kendi inançlarını ifade ederler.
Farklı fikirler arasındaki karşılıklı etki, başlangıçta taraflardan her ikisinin de ileri sürdüğünden daha iyi olan üçüncü alternatifi ortaya çıkarabilir. Bu, bütünün parçalarının toplamından daha fazla olduğu gerçek sinerjidir.
Comments